- Prefacio
En la séptima edición de Teoría organizacional, he conservado el objetivo de proporcionar a los alumnos la información contemporánea más actualizada sobre la influencia del cambio ambiental en la forma en que los gerentes diseñan y cambian la estructura organizacional para aumentar su eficacia.
En la revisión de mi libro, he seguido el enfoque de lograr que sea un texto relevante e interesante para los estudiantes con el objetivo de involucrarlos y alentarlos a esforzarse para asimilar el material del texto, el cual utilizan diariamente gerentes y consultores que trabajan para mejorar el desempeño organizacional.
Continúo reflejando los cambios en la forma como las organizaciones interactúan con su ambiente, así como el uso cada vez mayor de la subcontratación y de la tecnología de la información; asimismo, incorporó desarrollos recientes en la teoría y la investigación organizacionales.
Además, he trabajado para proporcionar ejemplos actuales y descriptivos de la manera en que gerentes de compañías grandes y pequeñas han respondido a tales cambios.
Estructura de la obra
El libro se compone de 14 capítulos agrupados temáticamente en tres partes: La organización, diseño organizacional y cambio organizacional.
Esta obra está organizada para enlazar los temas abordados desde el primer capítulo. La integración se logra organizando el material de cada capítulo, de tal manera que se construye de una forma lógica con base en el material de los capítulos anteriores. También se logró la integración de los temas enfocándonos en una sola compañía: Amazon.com.
Características del contenido
Diversos casos nuevos y actualizados para utilizar junto con los capítulos del libro, de modo que los estudiantes enriquezcan su comprensión de los temas de la teoría organizacional.
Ejemplos que vinculan las experiencias de una compañía real con el contenido del capítulo.
Ejemplos que vinculan las experiencias de una compañía real con el contenido del capítulo.
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