By Adán López Miranda, Dolores Lankenau Caballero
Descripción: En la actualidad, una de las áreas de conocimiento más valiosas, ya sea a nivel profesional o personal, es la administración de proyectos, ya que permite eficientar tiempos, reducir costos y mejorar la calidad de productos y servicios, mediante la planificación, coordinación y supervisión de las etapas que forman un plan de trabajo con el que se garantice el cumplimiento de objetivos y el logro de los resultados.
Administración de proyectos. La clave para la coordinación efectiva y ágil de actividades y recursos es un libro rico en ejercicios, problemas y casos que sirven de apoyo tanto a estudiantes como a docentes y profesionistas interesados en desarrollar metodológicamente las etapas de inicio, planeación, control y cierre de un proyecto dado.
Esta nueva edición está estructurada para utilizarse como un recurso didáctico, constituido por una sólida fundamentación teórica (nada más práctico que una buena teoría), reflexiones útiles, recomendaciones prácticas y revisión de casos reales. Incluye el enfoque ágil e híbrido (además del predictivo de la edición anterior) para manejo de proyectos con alcance abierto y desarrollo en ciclos o sprints para asegurar valor al cliente. Asimismo, se renueva con la inclusión del tema de la inteligencia artificial (ia), la cual mejora la administración de proyectos mediante el uso de diversas aplicaciones prácticas como el ChatGPT, ejemplificando con problemas particulares que se presentan para planear y controlar un proyecto.
Administración de proyectos. La clave para la coordinación efectiva y ágil de actividades y recursos incluye también apoyos extra para el docente en formato digital. Para más información sobre estos materiales, consulte a su Asesor de Servicios de Aprendizaje, o bien, escriba a hedsoporte@pearson.com.
Contenido: Capítulo 1. Evaluación económica de proyectos
Capítulo 2. Administración de proyectos
Capítulo 3. Inicio del proyecto
Capítulo 4. Planeación del alcance y la comunicación
Capítulo 5. Planeación del tiempo y los recursos
Capítulo 6. Planeación de costos y análisis de riesgos
Capítulo 7. Coordinación y control del trabajo del proyecto
Capítulo 8. Cierre del proyecto
Capítulo 9. Aplicaciones de inteligencia artificial para la administración de proyectos
Material: