Comportamiento organizacional. Enfoque para América Latina constituye el primer esfuerzo en materia de comportamiento organizacional con una visión netamente latinoamericana. La idea de los autores es presentar, de una manera seria y consistente, los fundamentos, junto con los conceptos, temas y prácticas actuales y vigentes en este campo. Lograr que quienes estudian esta materia lo hagan activamente aplicando sus conocimientos en un aprendizaje continuo para mejorar sus capacidades y convertirse en profesionales, administradores y líderes organizacionales exitosos.

La preparación de este material exigió una mecánica de trabajo que plasmara plenamente los conceptos para alinearlos con la realidad, bajo un estricto método, aplicando, en la medida que fue necesario, una gran dosis de versatilidad para permitir que el juego de ideas consolidara los planteamientos con el fi n de que cada capítulo se enfocara consistentemente en el tema, lo que redundó en una presentación más sencilla y clara.

Cabe destacar que el tema es fundamental para toda persona que quiera participar en una organización, sea como integrante, inversionista, cliente, proveedor, consultor, investigador, o estudioso de grado o posgrado del fenómeno organizacional, ya que acercarse a ella para desarrollar cualquier tipo de actividad requiere conocerla bien. En este sentido, el libro brinda los marcos teórico-conceptuales de comprensión, diagnóstico e intervención en organizaciones.

Hay que tener presente que el comportamiento organizacional efectivo es la base de un quehacer organizacional efectivo. Asimismo, que el valor intrínseco de una organización reside principalmente en sus activos intangibles, es decir aquellos no visibles pero que son la riqueza que sienta las bases para alcanzar el éxito. No olvidar que la suma del talento y el contexto son la esencia del comportamiento organizacional.

Contenido

CAPÍTULO 1 Marco del comportamiento organizacional

CAPÍTULO 2 El comportamiento humano en el campo laboral

CAPÍTULO 3 Las organizaciones en su relación social

CAPÍTULO 4 Gestión de personal

CAPÍTULO 5 Motivación de las personas en las organizaciones

CAPÍTULO 6 Teorías de la personalidad

CAPÍTULO 7 La salud mental en las organizaciones

CAPÍTULO 8 Ética y responsabilidad social

CAPÍTULO 9 Los grupos y los equipos en las organizacionesl

CAPÍTULO 10 Comunicación y organización

CAPÍTULO 11 Poder, influencia y gobernabilidad organizacional

CAPÍTULO 12 Liderazgo en las organizaciones

CAPÍTULO 13 Diseño organizacional

CAPÍTULO 14 Cultura organizacional y contexto cultural

CAPÍTULO 15 La gestión del conocimiento, el aprendizaje y las competencias de las personas en las organizaciones

CAPÍTULO 16 Toma de decisione

CAPÍTULO 17 Conflicto, crisis y estrés

CAPÍTULO 18 Gestión del cambio

CAPÍTULO 19 Estrategia