PRODUCTO DIGITAL: Teoría organizacional

El objetivo de esta obra es proporcionar a los alumnos la información contemporánea más actualizada sobre la influencia del cambio ambiental en la forma en que los gerentes diseñan y cambian la estructura organizacional para aumentar su eficacia. Se sigue el enfoque de lograr que sea un texto relevante e interesante para los estudiantes con el objetivo de involucrarlos y alentarlos a esforzarse para asimilar el material del texto, el cual utilizan diariamente gerentes y consultores que trabajan para mejorar el desempeño organizacional reflejando los cambios en la forma como las organizaciones interactúan con su ambiente, así como el uso cada vez mayor de la subcontratación y de la tecnología de la información.

 

Capítulo 1 Organizaciones y eficacia organizacional
Capítulo 2 Inversionistas, gerentes y ética
Capítulo 3 La organización en un ambiente global cambiante
Capítulo 4 Desafíos fundamentales en el diseño organizacional
Capítulo 5 Diseño de la estructura organizacional: Autoridad y control
Capítulo 6 Diseño de la estructura organizacional: Especialización y coordinación
Capítulo 7 Diseño y administración de la cultura organizacional
Capítulo 8 Diseño y estrategia organizacionales en un ambiente global cambiante
Capítulo 9 Diseño organizacional, competencias y tecnología
Capítulo 10 Tipos y formas de cambio organizacional
Capítulo 11 Transformaciones organizacionales: Nacimiento, crecimiento, deterioro y muerte
Capítulo 12 Toma de decisiones, aprendizaje, administración del conocimiento y tecnología de la información
Capítulo 13 Innovación, iniciativa empresarial y creatividad
Capítulo 14 Manejo del conflicto, el poder y la política
Estudios de caso 1 a 10 Indice de empresas
Indice de nombres
Indice analítico